简要介绍

移动地图成为O2O的入口,必须经过三个层次。

移动地图成为O2O的入口,必须经过三个层次。

  现在移动互联网迎来了一场大爆发,地图服务的移动性终于让地图制造商看到了盈利的希望。红包单透在如何分配红包时,最早团队也考虑过给用户一个吉利的数字,比如末尾为8。但是这势必造成另一些用户得到并不喜欢的数字组合。于是,就决定采用生成随机数字的方式,而这对技术团队来说并不陌生。聊呗秒抢诞生了秒客一族,他们用最少的钱购得高价位的商品,专业的秒客一族秒到商品在转出去,对秒客一组来说也是一笔不菲的收入。地图制造商已经部署了O2O,希望借助O2O模型实现网络地图的大规模盈利。但在我看来,地图制作者至少需要再走三扇门,才能打开获利之门。

  第一层:“每天活跃用户数”关闭
  我们都知道,受限于屏幕和流量,除了游戏,娱乐应用程序,手机上的其他应用程序产品并不高。地图应用作为介于刚性和非刚性要求之间的产品,目前用户的开放率并不高。尽管Amap和百度地图都声称已经安装了1亿台以上的设备,但它们从未发布过日常活动数据。根据2012年第三季度的财务数据,高德的免费地图移动应用程序拥有8500万用户,每月活跃用户超过4500万。简单地说,AMAP每天只有150万活跃用户,每日活动率只有1.8%。这比其他刚性应用的活跃程度要低得多,比如拥有超过20%的日常活跃用户的微信和拥有大约10%的日常活跃用户的新浪微博。显然,地图应用已经成功地占领了用户的桌面作为标准智能手机,但地图应用要想成为手机上一个重要的O2O门户,最大的瓶颈是如何提高日常存活率。因为目前用户还没有养成通过手机地图在线获取生活信息的习惯,大多数时候,地图在网民手中的作用只是在查找位置、查找路线以及导航等地图的基础上使用。因此,作为O2O的入口,地图制造商还需要一些时间来教育用户,地图O2O市场还有待培育。然而,诸如Amap、百度地图、搜狗地图等一线地图厂商已经明显开始提高用户的粘性。据了解,各地图制造商已经对KPI的指标进行了重新分类,告别了原来的野蛮增长模式,这种模式只关注设备的数量,而不是活动的程度。据搜狗地图内部的员工说,搜狗地图自2013年初以来一直将活动作为第一个重要的业务评估指标。其他地图,如Amap和百度,在策略上也非常明确,而在品牌知名度推广的背后,他们也希望能增强地图的活跃性。
  第二层:数据层
  秒必须经过“数据”层。地图数据是地图服务的生命线,所有的服务都是基于数据的。
  因此,首先必须有真实可靠的数据,其次必须是准确、丰富和准确的数据。聊呗秒抢诞生了秒客一族,他们用最少的钱购得高价位的商品,专业的秒客一族秒到商品在转出去,对秒客一组来说也是一笔不菲的收入。微信多开不止是一个分身,满足你工作、家庭、生活等需求。谁能提供一流的地图数据,谁就能起带头作用。这里的地图数据不仅仅是原始数据提供者提供的数据,对于每个互联网地图制造商来说,基础地图数据基本上是一样的。最重要的差距在于地图数据的优化和UGC数据采集的应用。

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